Folk fortæller ofte mig, at de er forbløffet på hvordan villig er jeg til at tage risici. For mig, det er mindre om risikoen, selv, og mere om muligheden for og spænding det genererer, som tvinger mig til at træde ud af min komfortzone igen og igen.

Så hvordan får du vist risiko? De fleste mennesker jeg taler for at se risiko i negative termer. I virkeligheden, definerer Websters risiko som “at udsætte til risiko eller fare.” En definition som, hvem kan bebrejde nogen for at undgå risici?

Alligevel tager risici er afgørende for vores langsigtede succes. Faktisk tyder forfatterne til bryde glasloftet, at tage risici er en afgørende succesfaktor for kvinder, mens ikke nødvendigvis tilfældet for mænd.

Hvordan kan du overvinde frygten for at tage risici? Prøv disse enkle trin:

1. afgøre, hvad din tolerance er for risiko. Nogle virksomhedsejere kan føles helt godt tilpas sætte deres forretning på linjen regelmæssigt, mens andre virksomhedsejere ikke kan føle sig godt tilpas, gør dette medmindre chancen for succes er meget høj. Begge tager risici, men på niveauet de føler sig trygge med.

2. start små. Tage en ny rute til at arbejde. Gå se en film af dig selv. Prøv kaffe i stedet for te. Du får billedet.

3. Tag “forsætlig” risici. Bevidst risici er dem, du vælger at tage, typisk efter endt nogle fakta at finde eller analyse.

4. Indstil risikovillighed mål. Spørg dig selv hvad du håber at opnå. Derefter skrive ned et mål om risikoen for, at du ønsker at tage. Bryde det i mindre bidder. Derefter gøre én ting – i dag – at flytte dig frem.

5. har en beredskabsplan. Spørg dig selv hvad du skulle gøre for at inddrive skulle værst ske, og derefter oprette en back-up plan.

6. Beløn dig selv. Risikotagning kan dræning, især hvis du ikke er vant til det. Så, glem ikke at gøre noget rart for dig selv efter at have taget en risiko – uanset hvor stor eller lille!

Hvad er fordelene? Mennesker, der er behagelig at tage risici typisk opleve “øget selvstyre, øget selvværd, en mere positiv holdning til livet og en øget følelse af personlig magt.”

Hvis du håber at kunne få adgang til dit fulde potentiale, skal du blive mere komfortabel at tage risici. Det betyder at træde ud af din komfortzone og ofrer sikkerhed. Husk det gamle ordsprog, ingen risiko, ingen belønning. Så hvad venter du?

Er du træt, bliver en gennemsnitlig projektleder arbejder i gennemsnit projekter, at blive forbigået til forfremmelse og få en gennemsnitlig resultatanalyse? Du skal forstå noget lige nu. At være en certificeret Project Management Professional (PMP), dygtige i PM vidensområder og have vellykkede projekter under bæltet, er ikke nok at være en top udfører projektleder. Der er nye udfordringer og forventninger i dag, der kræver hver projektleder at udvikle sig til det næste niveau. Hvis du ikke tager handling nu, vil du blive efterladt.

Nye udfordringer

Tænk på alle de udfordringer, du står over for på daglig basis: motivere hold, der er sværere at forme og direkte end dem i fortiden. At indføre nye tjenester mere hurtigt at holde trit med konkurrenterne. Håndtering af forandringer i alle dens varianter fra nye selskab forordninger, metoder, politikker, etc. Administration af højere kundernes forventninger. Administration af højere selskab forventninger.

At blive en projektleder med en traditionel “tyranniske forvaltning og kontrol” ledelsesstil ikke lykkes i denne nye erhvervsmiljø. Dette er en af grundene til hvorfor der har været så mange projektledere fra alle brancher, lad gå i de sidste 3 år. Erhvervsledere indså, at deres traditionelle projektledere ikke tilføjer værdi til organisationen. De kunne ikke imødekomme nye udfordringer og forventninger. Traditionelle projektledere betragtes dødvægt og på listen over truede arter.

Møde disse udfordringer kræver lederskab. Hvorfor ville du ønsker at ændre din ledelsesstil? Nå, lad os se. Hvem er den bedste motivation? En leder. Hvem får den største indsats og mest indsigtsfulde tænkning fra folk? En leder. Der opfylder altid stive udfordringer og mål? En leder. Der tilsigelse fra mennesker gammeldags arbejdspladsen dyder som loyalitet, engagement og on-the-job overflod? En leder. Der bliver forfremmet? En leder.

Traditionelle projektleder vs leder

Så hvorfor er der så få ledere? Mange mener, den traditionelle “tyranniske forvaltning og kontrol” ledelsesstil baseret på bestilling mennesker rundt, sparker butt, og tager navne får resultater hurtigere. Dette kan arbejde, men der er en enorm negativ indflydelse medarbejdermoral, team performance og langsigtet succes.

Gennemgå følgende liste A ledere 13 kernekompetencer, og se om du er en traditionel chef eller leder. For at holde din aktuelle projekt management position eller fremme din karriere, du har brug at forstå forskellen mellem de to og hvilke lederskab kernekompetencer du bliver nødt til at arbejde på for fremtidig succes.

En ledere 13 kernekompetencer

Ledelsesstil. Traditionelle projektledere overvåge, kontrollere og rette. Ledere strategize, inspirere og motivere.

Mål. Traditionelle projektledere fokuserer på kortsigtede mål og følg endeløs række af interne processer til punkt og prikke. Ledere tror og opfører sig som en ejer af virksomheden, anerkender betydningen af langsigtede mål, har vision og er forpligtet til at lykkes.

Tænkning stil. Traditionelle projektledere er tilfredse med incremental gevinster og følg ideer, der arbejdede i fortiden. Ledere søger konstant ny viden og nye ideer, villig til at lære bedre metoder og sørg for, at medarbejdere udvide deres vidensbase.

Kommunikation. Traditionelle projektledere engagere sig i en-vejs kommunikation, give ordrer og tale på mennesker. Ledere fremme interaktiv kommunikation, er modtagelig for både positive og negative feedback, og lytte til medarbejdere og kunder.

Følelser. Traditionelle projektledere er analytisk og køligt løsrevet. Ledere producerer følelsesmæssige energi. De inspirere medarbejdere og kunder at konsekvent opnå mål.

Tillid. Traditionelle projektledere er fast troende i Murphy’s lov. De overvåger konstant deres ansatte. Ledere opretholde et højt niveau af tillid med deres medarbejdere.

Åbenhed. Traditionelle projektledere er lukket minded, har brug for alt vist sig til dem, og sætter en ære i at sige “Nej!”. Ledere omfavne mangfoldighed og er meget modtagelige for nye idéer og mennesker, der er forskellige.

Handling. Traditionelle projektledere samle gode idéer og sjældent gennemfører dem. De over analysere, modstå beslutninger og undgå risiko. Ledere er self startere og handlingsorienteret, de tror fast på deres fødder, komme med løsninger på kritiske situationer, og tage kalkulerede risici.

Mentoring. Traditionelle projektledere sjældent coach eller mentor medarbejdere. De fokuserer på, hvordan tingene skal gøres og strengt følge procedurer og checklister. Ledere hjælpe medarbejderne med at udvikle vaner, de skal være mere succesfuld, bemyndige medarbejderne til at træffe beslutninger, observere ydeevne og give feedback.

Ændre. Traditionelle projektledere som tingene som de er, vil gøre alt for at undgå ændring, og se forandring som en trussel. Ledere stimulere og relish ændre, tilpasse sig hurtigt til at ændre, ikke bange for det, og ser det som en mulighed.

Holdning. Traditionelle projektledere er pessimistisk og ikke imødekommende. Deres første prioritet er at tilfredsstille boss, så kunder og medarbejdere. De er fordømmende og skubbe skylden ned linjen. Ledere indse konsekvenserne af en positiv holdning, de behandler alle som special, forblive mål, undskylder og indrømme fejl, og opretholde en positive sindstilstand.

Værdisystem. Traditionelle projektledere har ikke personlig eller team værdier dokumenteres og de kender ikke deres egne corporate værdisystem. Ledere dokumentere og henvise til personlige og team værdier dagligt, de mener værdier guide folk, og værdier er noget værd i sig selv.

Resultatmåling. Traditionelle projektledere sjældent måle eller anmeld ydeevne. Når de gør, målingerne er fordømmende, og medarbejderne vide sjældent hvordan de klarer sig på daglig basis. Ledere altid måle data baseret ydeevne, spor medarbejder fremskridt, inddrage medarbejderen i at spore deres egen præstation og bruge performance målinger som et træningsredskab.

Sådan bliver du en leder

Var du født en leder? Naturligvis ikke. Kan du være en leder? Ja.

Ledere er lavet i stedet født. For at være vellykket og de nye business udfordringer, traditionelle projektledere skal koncentrere sig om udvikling den 13 lederskab kernekompetencer. Lederskab uddannelse, mentorordninger, erfaring, og daglige dedikation til kernekompetencer vil være nøglen til din succes i fremtiden.

For at komme i gang på din vej til at blive et projekt management superhelte, skal du tage det første skridt.

Følgende er en liste over mine foretrukne projektledelse og lederskab-websteder, der vil hjælpe dig med at tage det første skridt: , , og

Min favorit ledelse bøger omfatter: “One Minute Manager”, “Syv vaner af yderst succesfulde mennesker”, “Hvem flyttet min ost”, “Ikke chefer, men ledere”, “The Leader Manager – retningslinjer for handling”, “Oplyste ledelse” og “First Things First”.

Held og lykke med dine fremtidige succes.

Har du drømt om at udforske ødemarken i Alaska? Gå fluefiskeri på landets levende vand? Søgning efter store rainbow tarmkanalen?

Godt deltage Alaska flyve fiskeri flyde ture sammen med Bristol Bay kysten i Alaska. Fluefiskeri float ture leveret en spændende måde at opdage og gå fluefiskeri i denne enorme vildmark. Fantasere camping på bredden af fjerne stream, østlige strøg indtil midnat.

Vågn op til den beroligende lyd af salmons fosser og sprøjt vej op strøm. Disse flyde tur er untended for fiskeri kun og de fleste float rejse eventyr der fokuserer på flyve fisk ekspeditioner og en hel del lettere at fjols fisk.

Alaska float ture udnytte talrige floder i regionen i Katmai Nation Park, som omfatter Grizzly Creek, Moraine Creek og Alagnak floden. Flydende ture eventyr, som Ed Blank eventyr på flue har været flyder disse tre floder i næsten 15 år nu, og de har stor tillid til kvalitet af deres ture. Disse eventyr understreger dog, at fluefiskeri er alle de gør, og dermed ingen spins fisk er tilladt.

En favorit måde at flyve fisk er på Alaska flyde tur du kan prøve en af de tre fjerne float ture, adventure-pakke tilbyder til floder i Katmai National Park. Eventyret har det største løb af laks. Regnbueørred er afsindigt vilde og kæmpe som det. Eventyret kan sætte dig på tre forskellige floder i Katmai. Alagnak river funktioner foråret tør flyve fiskeri efter store laks kører, regnbueørred, nogle af de store ørreder i verden som dem moræne eller Grizzly Creek. Den sidstnævnte creek er adventure’s hemmelige lille flod, der måske kan udfordre din udholdenhed evne. Fluefiskeri float ture tilbyde en spændende og fascinerende måde at opleve dette store fiskeri sceneri.

Som bekendt omfatter en float tur, camping. Vil du boarding en float planer flyve til en sø beliggende på floden op foran dig har valgt: det er behageligt, camping, i betragtning af at du kan bringe masser af gear. Du kan bære masser af søvn på telte til nem stand-up læ, en spisestue telt med vejr bevis skærm og meget af velsmagende friske mad og et par af vin, der vil confect nogen lodge på landet, for nogle campingpladsen kan ses for at være en lille pris at betale for at opleve et liv i nærheden af en flod, herunder det ekstra sjovt fiskeri sport og vilde liv surfing tid at virkelig betaler ud.

En af de eventyr favorit stenbrud er ørred specielt regnbueørred og eventyr elsker fluefiskeri for dem. Kun få af floderne er på flue fiskeri alene, men uanset af floden forordninger. Alaska fluefiskeri politikker har brug for en krog, og strengt ingen barb for alle regnbuer og overgang til disse regnbuer er påkrævet så godt.

De store regnbuer vægt varierer fra 5 til 12 pounds og nogle flyve fisk landede på fisk inden for 15 pounds vægt interval. Forskellige arter af char, brayling og laks tilføjer til opstemthed hver dag af rejsen. Alt du skal gøre, hvad enten du kan lide at flyve fisk tørflue for regnbueørred eller støbt en ti vægt for en konge laks vægtning 60 pounds.

For at nyde denne cool fluefiskeri escapade, kan du blot tilmelde dig nogle eventyr ofrene for minderne om en levetid og den bedste regnbueørred, laks, fjeldørred og brayling fluefiskeri i Alaska. Adventure-pakke tilbyder de fineste float ture i hele landet. Opleve den Alaskas wild langt væk fra folkemængderne, det sted du ønsker at være.

At indføre din baby til fast føde er spændende og givende – men det kan være svært at vide præcis hvordan og Hvornår til at komme i gang.

Din baby skal være fire måneder i det mindste – før dette, hans umodne fordøjelsessystemet vil finde det vanskeligt at håndtere fast føde. De fleste medicinske fagfolk, dog vil rådgive venter indtil din baby er mindst seks måneder gammel, for at mindske risikoen for fødevareallergi.

Dit barns alder er ikke den eneste overvejelse og der er andre faktorer at tage hensyn til ved fastsættelsen af, hvorvidt tiden er inde for første babymad.

Kigge efter tegn på parathed i din baby – han ser du med interesse når du spiser, efter forløbet af din mad fra plade til munden? Denne øgede interesse for fast føde kan indikere, at han er klar til at prøve det selv.

Gør din baby synes utilfreds efter hans sædvanlige mælk feeds, eller er han vågner om natten efter tidligere sove igennem? Selv om disse kan være tegn på en stigning i hans appetit, kan de også være udløst af ubehag fra begyndervanskeligheder. Det er vigtigt at forsøge at fastslå, hvorvidt begyndervanskeligheder er årsagen, til at undgå at indføre fast føde før din baby har virkelig brug for dem.

Din baby skal have gode hoved kontrol og kunne sidde godt, da det gør synke lettere. Yngre børn kan ikke kunne sidde understøttes ikke, dog, så det er meget vigtigt at give passende støtte, hvis dette er tilfældet.

Beslutningen om at indføre fast føde til din baby skal i sidste ende foretages af dig og dit barns læge. Du kan føle sig presset af andre mennesker – især den ældre generation – at give fast føde til din baby tidligere end læge anbefaler. Det er vigtigt at huske, at en stor del af forskningen er blevet udført for at yde denne rådgivning og sådanne oplysninger ikke blot var tilgængelig i tidligere.

Så hvad er den bedste første mad til baby?

Baby ris, en let fordøjelig, enkelt korn korn, er den ideelle mad til at starte med. Det kan være blandet med varmede modermælk eller formel, så dens smag vil være bekendt at din baby. I første omgang kan du blande det til en temmelig løbende konsistens, at din baby vil finde nem at håndtere, fortykkelse tekstur lidt med hver efterfølgende foder.

Om en spiseskefuld af baby er ris den perfekte størrelse til at starte med. Prøv at give denne første solid feed omkring frokosttid, men tage brodden af din baby appetit ved at give ham nogle af hans sædvanlige mælk foder før baby ris. Hvis han er alt for sulten, vil han blive frustreret og ulykkelig.

Han reagerer godt på støttende fagter og smiler, så bo afslappet og bare rolig, hvis han skubber maden tilbage ud af munden! De fleste babyer gøre dette instinktivt ved første og denne “tungen-thrust” refleks vil stilne som han bliver vant til nye og usædvanlige teksturer han oplever.

Hvis han ikke synes interesseret, blot tager maden væk og prøve igen næste dag eller et par dage senere. Du bør ikke forsøge at tvinge ham til at spise, da dette er traumatisk for ham og vil kun gøre tingene sværere. Efter alt, er der ingen rush – på dette stadium, modermælk eller formel opfylde al i hans nærende savn.

Når dit barn komfortabelt nyder baby ris, prøv at indføre purerede, friske grøntsager. Det er værd at bemærke, at nogle børn ikke kan lide baby ris på alle og begynde ved at spise grøntsager med det samme.

Indføre kun én ny vegetabilsk ad gangen, mens fire dage mellem hver ny mad. Dette vil hjælpe dig med at identificere eventuelle fødevarer, der forårsager en allergisk reaktion eller udløser fordøjelsesproblemer i din baby.

Nogle gode grøntsager at indføre som første babymad er butternut squash, søde kartofler, gulerødder, svenskeren (eller rutabaga) og hvide kartofler. Disse kan være kogt eller dampet og derefter purerede. Alternativt kan søde kartofler bagt i deres skind, så blødt kød skovlede ud, klar til at tjene – instant, sund babymad!

Du kan prøve at kombinere forskellige grøntsager til nogle lækre nye smagsvarianter – eksempler omfatter pastinak med grønne bønner, søde kartofler og squash og svenskeren (eller rutabaga) og gulerødder. Mulighederne er uendelige!

Når din baby nyder grøntsager, kan du tilføje frugter til menuen. Gode valg omfatter purerede banan, avocado og kogte, purerede æbler og pærer. Citrusfrugter bør undgås for det første år, da de kan udløse allergiske reaktioner.

For noget virkelig anderledes, prøv kombinere frugter og grøntsager såsom æbler med gulerødder eller bananer med sød kartoffel, for nogle usædvanlige men fristende nye smagsvarianter.

Følg din babys bly og øge størrelsen og hyppigheden af hans måltider som hans appetit dikterer. Altid se nøje for tegn på allergiske reaktioner og drøfte eventuelle bekymringer med en læge.

Frem for alt have det sjovt at indføre barnets første fødevarer – ved at vælge og forberede disse friske og sunde ingredienser, du får ham til en dejlig sund start.